.:: Vásárhely.ma ::.

Kapcsolatteremtés, csapatban gondolkodás-munkálkodás, kommunikáció

Az elmúlt héten két napra Marosvásárhely a Kárpát-medencei Magyar Vállallkozók fővárosává alakult, ami nem véletlen, hiszen itt szervezték meg immár ötödik alkalommal az őket érintő konferenciát.

Miközben a konferencia első napján főként a generációváltásra esett a hangsúly a vállalkozások életében, pénteken, a Kultúrpalota Kistermében zsjlottak érdekfeszítő előadások különféle gazdasági témákörökben.

A köszöntő beszédeket követően Bálint Csaba, a Román Nemzeti Bank vezetőtanácsi tagja tartott előadást Románia gazdasági helyzetéről, illetve a jövőbeni perspektíváról, majd kérdésre válaszolva kijelentette, hogy 2030-ig mindenképpen erősödni fog Románia gazdasága, ami a bérek emelkedésén is meg fog érződni.

Háttérbe szorulnak a saját érdekek

Ezt követően lépett a terem színpadára a két magyar sport legenda: a marosvásárhelyi Bölöni László. mesteredző, illetve dr. Kemény Dénes a magyar vízilabda egykori többszörös olimpiai, világbajnoki edzője, akikkel Farczádi Barna a mesterfokon történő csapatépítésről, játékosválasztásról, a játékosok személyes problémájának kezeléséről vezetett kerekasztal beszélgetést.

A kifejezettten jó, olykor megható hangulatú beszégetésen Bölöni Laci töredelmesen bevallotta, bár éveken keresztül ezt tanították neki, csak nemrég tudatosult benne az, hogy bár a klubok világában nem kell túlelemezni a dolgokat, véleménye szerint az elemzés, az értékelés elengedhetetlen a siker elérése érdekében. Ugyanakkor fontosnak tartotta azt, hogy legyenek a cspatban erős egyéniségek, akik megadják a tónust, de ugyanakkor csapartsportról lévén szó, mindenképpen a saját érdekeik háttérbe kerülnek amikor a pályán rúgnak a labdába. Tekintettel arra, hogy ez a kerekasztal beszélgetés vállalkozók előtt zajlott, csapatépítés kapcsán a volt focilegenda hangsúlyozta, hogy klubcsapat edzése esetében nehezebb ezt elérni, de hosszútávon a csapat érdekében előbb-utóbb kiszorulnak azok a sportolók, akik nagyon tehetségesek, de nagyon nehéz karakterrel bírnak, véleménye szerint ugyanez történik a cégek életében is.

Ezzel szemben, dr. Kemény Dénes volt magyar vizipolós, akinek köszönhetően sokszor került aranyérem a magyar vizilabdázók nyakába több olimpián, de más világszíntű sporteseményen is, úgy vélte, hogy válogatott edzőként sokkal nagyobb szabadságnak örvendett Bölönihez képest, s bár sokszor adódtak nézeteltérések a csapat összetételénél a végső szó jogát magának tartotta fenn. Nyílván nagy hangsúlyt fektetett a sportolók fizikai, szellemi képességére, de a sportolókról készült pszihológiai elemzések is sokat nyomtak a latban. Az edző szerint akkor mennek jól a dolgok, ha „az edző tekintélynek örvend, a tekintélyért pedig nem tenni kell, hanem azt ki kell érdemelni. Ha tenni kell a tekintélyért, akkor az már nem tekintély”. Kemény Dénes ennek a filozófiának vetette alá magát, egyensúlyozva a csapat egyéniségei, a játékosok különféle hangulati hullámain. Szerinte, túl sok nyereség hosszútávon nem segít, szükség van olykor egy-egy kudarcra, vereségre, ahhoz, hogy mindenki átgondolhassa erényeit és gyenge pontjait, azért, hogy a jövőben komolyabban vehesse az akadályokat.

A kerekasztalt követően egy rövidfilmet vetítettek Kemény legfontosabb eredményeiről, de szó esett a Bölöni Lászlóról készülö dokumentumfilmről is, ami remélhetőleg idén vászonra kerül.

Négy munkahelytől két vállalkozás tulajdonosáig

A sport a következő kerekasztalra is rányomta a bélyegét, hiszen Ambrus Ádám és Székely Zsuzsa kolozsvári vállalkozók mellett Diószegi László a Diószeki pékség és a Sepsi OSK focicsapat tulajdonosa beszélt a vezetői stílusokról az erdélyi magyar vállalkozások körében. Miközben a meghívottak saját vállalkozásaik sajátosságairól, helyes és kevésbé helyes döntéseikről, a türelem fontosságáról ismertették a jelenlévőket, Diószegi a közönségben helyett foglaló Bölöni Lászlóra nézve azt mondta, hogy a türelem önmagával szemben abban nyílvánult meg, hogy elfogadta ezidáig azt, hogy nem sikerült a mesteredzőt leszerződtetni a sepsiszentgyörgyi csapatához, de bízik benne, hogy sikerül megvalósítania erre vonatkozó álmát.

A konferencia második részében a marosvásárhelyi Gábor Roland, a huszas éveinek első felében járó fiatal válallkozó ismerette életútját Négy munkahelytől két vállalkozás tulajdonosáig, majd a vállalkozások támogatási lehetőségeiről kérdezte Besenyei Sarolta, a konferencia főszervezője a meghívottjait: Lengyel Erikát, a Központi Regionális Fejlesztési Ügynökség osztályvezetőjét, Bálint Csabát, a Románia Nemzeti Bank képviselőjét, Parajdi Borbálát, az Eurotop Consulting Kft igazgatóját, társtulajdonosát, valamint Hild Imrét, magyarországi kockázati tőkeszakértőt.

A felszólalásokban a résztvevők kiemelték a támogatási források kombinálásnak lehetőségét, valamint többen is elmondták, hogy a Regionális Program decentralizációja pozitív hatást váltott ki az európai úniós vissza nem térítendő támogatások terén, csökkent jelentősen a bürokrácia, ember- és problémamegoldó centrikusak a pályázati kiírások, jelentősen javult a kommunikáció.

A konferenciát Besenyei Sarolta zárta, kiemelve a csapatban gondolkodás, az együttműködés, a kommunikáció szükségességét, kiemelve azt, hogy bár egyedül gyorsabban lehet haladni, de csapatban mindenképpen messzebb lehet eljutni.

A konferencia egy rendkívüli manager bállal zárult.

Lengyel Erika